D=
OCUMENTO
RESUMEN
<= o:p>
<= o:p>
<=
span
style=3D'mso-spacerun:yes'> RESULTADOS
CE=
NSO ECONÓMICO
DEL
HUILA
<= o:p>
TABLA=
DE
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
- OBJETIVOS
1.1 &=
nbsp;
GENERALES
1.2 &=
nbsp;
ESPECIFICOS
- GENERALIDADES
2.1. =
PERIODO DE
RECOLECCIÓN
2.2. =
UNIDAD DE
OBSERVACIÓN
2.3. =
MÉTODO DE
RECOLECCIÓN
2.4. =
PERIODO DE REFERENCIA=
2.5. =
PERFIL DEL INFORMANTE=
2.6. =
INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIÓN
- RESULTADOS
3.1. =
RESUL=
TADOS GENERALES
A. <=
/span>LUGAR DE FUNCIONAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO
B. <=
/span>ORGANIZACIÓN JURIDICA DEL ESTABLECIMIENTO
C. <=
/span>TIPO DE ESTABLECIMIENTO
C.1. ESTABLECIMIENTOS QUE OPERA=
N COMO
FRANQUICIA
C.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LAS SUCURSALES
C.3 ESTABLECIMIENTOS DE TIPO AUXILIAR
D. =
TIEMPO DE OPERACIONES
E. <=
/span>PROPIEDAD DEL ESTABLECIMIENTO POR GÉNERO
3.2. =
RESUL=
TADOS
ECONÓMICOS
A. <=
/span>CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS
B.&n=
bsp;
VOLUMEN
DE VENTAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS EN EL 2004
C.&n=
bsp;
ACTIVOS
FIJOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS EN EL 2004
D. =
EMPLEO
=
3.2.1. =
ACTIVIDAD COMERCIO
=
3.2.3. =
ACTIVIDAD SERVICIOS
=
3.2.4. =
ACTIVIDAD TRANSPORTE
- CONCLUSIONES
- METODOLOGÍA PARA
- ANEXOS
- INDICE DE CUADROS Y GRÁFICOS
- FICHA TÉCNICA
INTRODUCCIÓN
El Plan de Desarrollo del Departamento del Hu=
ila,
“Huila Unido para Construir Futuro” se fundamenta en cuatro ejes
temáticos entre los que se encuentra el “Buen Gobierno y el pr=
ograma
de Gestión Pública Eficaz”, orientado hacia el desarrol=
lo
integral y sostenible del Huila, soportado en una gestión púb=
lica
que fortalezca al Departamento y a los municipios; en donde el proyecto de =
“Implementación
de Sistema de Información Departamental”, se halla enmarcado
dentro de dicho eje.
En la actualidad el Departamento Administrati=
vo de Planeación
cuenta con un Sistema de Información Socioeconómica, entre los
que se tiene el Sistema de Cuentas Económicas, con estadístic=
as
referidas al Censo Económico Nacional y Multisectorial del año
1990 y actualizadas a través de índices. Si tenemos en cuenta el proceso de
evolución de la actividad económica del Huila, el Censo prese=
nta
un retrazo de 14 años, siendo prioritario su actualización.
El presente informe tiene como único f=
in
presentar un resumen de los resultados encontrados en el levantamiento de la
información de los establecimientos industriales, comerciales y de
servicios durante los meses de agosto a diciembre de 2005, teniendo como periodo de referencia=
el
año 2004.
Con los resultados encontrados en el actual censo se determinará las potencialidades que tiene el Departamento del Huila; como también se tiene previsto la g= eneración de un registro estadístico actualizado, que permita apoyar las nuevas políticas y proyectos. De la misma manera, se contará con un directorio de establecimientos, que será una herramienta, que facilitará los procesos de formulación de futuros proyectos.<= o:p>
El Censo Económico del Departamento del
Huila, permite disponer de información actualizada y confiable sobre=
los
sectores básicos de la economía: Comercio, servicios, Transpo=
rte,
y Manufactura; para la formulación e implementación de planes,
programas y proyectos del Departamento.
Con los resultados hallados en el Censo
Económico, se facilitará la recopilación de la informa=
ción
de los establecimientos a un nivel más desagregado, proporcionando
así la construcción de un directorio unificado de
establecimientos para el departamento, clasificados entre microestablecimie=
ntos
(establecimientos con menos de 6 empleados) y establecimientos con 6 o mas
empleados. Igualmente, a partir de esta fuente de información la
gobernación del Huila y entidades interesadas podrán contar c=
on
un mejor acerbo de información para la elaboración de los pla=
nes
y programas del Departamento.
La actualización del censo Econó=
;mico
será un paso más en la cimentación del Sistema de
Información Básica Departamental y Municipal que permitirá contar con una
herramienta adecuada para el apoyo técnico a las labores de
planeación y gestión del desarrollo departamental y municipal=
de
tal forma que la población tenga acceso a esta información y a
los productos que de ella produzca el Gobierno Departamental.
1.
1.1
General
Obtener y proporcionar
información sobre los sectores básicos de la economía: Industria, Comercio y Servic=
ios;
para la formulación e implementación de planes, programas y
proyectos del Departamento; de=
tal
forma que sus resultados orienten los entes departamentales y así ll=
evar
al mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de la
población.
1.2
Específicos
·
Identificar
posibles cadenas comerciales que funcionan en el Huila.
Los
resultados encontrados en el presente Censo Económico facilitar&aacu=
te;n
el logro de las siguientes metas:
Ø
Fortalecer el proceso de descentralización, ofreciendo
apoyo a los municipios y subregiones, tanto en términos de
información para su propia formulación de planes, como a
través de proyectos departamentales para el fomento y la
promoción del desarrollo económico y el ordenamiento territor=
ial,
teniendo en cuenta las características particulares de cada subregi&=
oacute;n
y su grado de desarrollo relativo.
Ø
Estimular el proceso de tecnificación del manejo de la
información mediante la capacitación de los funcionarios del
Departamento y los municipios. En este sentido,
Ø
Identificar fortalezas y debilidades en la cadena productiva; de=
tal forma
que el Departamento Administrativo de Planeación del Huila pueda can=
alizar
información y asistencia especializada y proporcionar asesoría
específica a los municipios de mejoramiento e incremento de la
productividad y la generación de empleo. Ø
Reorientar
el aparato productivo para impulsar las exportaciones y posibilitar que una
mayor proporción de los recursos productivos domésticos, en
especial el laboral, se concentren en la producción para la
exportación. Mediante el Directorio de Establecimientos se podr&aacu=
te;n
identificar empresas con oferta exportable, a las cuales se les podrá
informar sobre la existencia de bases de datos que explican condiciones de
acceso a los mercados, normas técnicas, legislación,
políticas gubernamentales y oportunidades comerciales en otros
países y facilitar y promover el acceso de los empresarios a ellas. =
Este
proceso se podrá adelantar en conjunto con PROEXPORT para la
consolidación de las unidades exportadoras y para la ejecució=
n de
sus diferentes labores de apoyo. Ø
Los
gobiernos locales podrán difundir eficientemente los mecanismos e
instrumentos de apoyo empresarial, las políticas del gobierno central
para la reconversión de la estructura sectorial industrial, las
formulaciones en materia de ampliación de la cobertura de cré=
dito
empresarial, la conformación de instituciones prestadoras de servici=
os
en la promoción de proyectos de desarrollo tecnológico y la
aplicación del sistema de propiedad industrial, entre otros. Ø
Sustentar
y desarrollar una política de infraestructura y productividad region=
al
orientada a lograr una mayor competitividad de la producción y
comercialización, especialmente para optimizar y reducir los costos =
de
transporte vial, aéreo, férreo, fluvial y de modernizaci&oacu=
te;n
de la infraestructura portuaria, conformando e impulsando el uso de corredo=
res
multimodales para todo el sistema de transporte, de tal forma que se haga
factible el aprovechamiento de las ventajas comparativas que cada uno de los
modos ofrece. Ø
Generar empleo a través de un mayor desarrollo del turi=
smo,
incrementando la competitividad en este campo y permitiendo la obtenci&oacu=
te;n
de divisas; también facilitará el desarrollo de la
infraestructura requerida, la capacitación del recurso humano y el
desarrollo de una cultura turística. Los resultados del presente =
censo
se presentan por municipios, agrupados en cuatro subregiones: El siguiente cuadro relacion=
a las Subregiones
del departamento, con sus respectivos municipios y códigos Dane. Val=
e la
pena anotar que tanto las etapas del Recuento y del Censo Básico tuvieron cober=
tura
del 100% en los municipios que componen al Departamento del Huila. MUNICIPIOS POR SUBREGIONES DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA CÓDIGO SUBREGIÓ=
N 1 1 NEIVA 16 AIPE 20 ALGECIRAS 78 BARAYA 132 CAMPOALEGRE 206 COLOMBIA 349 HOBO 357 IQUIRA 41 PALERMO 615 RIVERA 676 SANTA MARIA 799 TELLO 801 TERUEL 872 VILLA VIEJA 885 YAGUARÁ 2 396 LA PLATA 378 LA ARGENTINA 483 NATAGA 41 PAICOL 801 TESALIA 3 4 GARZÓN 13 AGRADO 26 ALTAMIRA 306 GIGANTE 319 GUADALUPE 548 PITAL 770 SUAZA 791 TARQUI 4 551 PITALITO 6 ACEVEDO 244 ELÍAS 359 ISNOS 503 OPORAPA 530 PALESTINA 660 SALADOBLANCO 668 SAN AGUSTÍN 555 TIMANÁ DISTRIBUCIÓN DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA POR SUBREGIONES <=
b>2.1
![](3D"SERV_INFORME_FINAL_CENSO_HUILA_archivos/image002.jpg")
El levantamiento de recolección de la
información de los establecimientos (actividades de recuento y censo=
) se
realizó en el transcurso del año 2005.
El estudio se enmarcó en dos fases:
Recuento y Censo Básico. La primera=
etapa mencionada, se desarrollo en el primer semestre del año
2005.
El recuento de establecimientos centró=
su
objetivo en la elaboración de un listado de establecimientos con la
respectiva identificación catastral, con el fin de facilitar el leva=
ntamiento
de la información para la segunda fase (Censo Básico).
Otros de los objet=
ivos
en los que se orientó el recuento son los siguientes:
- =
Describir
el universo de establecimientos de tipo comercial, manufacturero y de
servicios existentes en el Departamento del Huila.
- Obtener la localización de los
establecimientos como base para el levantamiento del censo econó=
;mico.
- Describir el universo de establecimientos
según el tipo de establecimientos, los cuales se clasificaron e=
n:
Locales, Puesto fijo y Vivienda con actividad económica.
La segunda etapa d=
el
estudio (Censo Básico), fue ejecutada en el segundo semestre del 200=
5.
Esta última=
fase contó con la asistencia de delegados de todo=
s los
municipios del departamento del Huila, con el fin de lograr una
supervisión detallada de las actividades de recolección.
El desarrollo del =
censo
se adelanto en base a los resultados encontrados en la fase del recuento. El
levantamiento de la información se realizó simultáneam=
ente
en los municipios del departamento.
<=
b>2.2
La unidad de observación del Censo
económico del Departamento del Huila, fueron los establecimientos ub=
icados
en locales, puestos fijos y viviendas con actividad económica; local=
izados
en el perímetro urbano y en algunas áreas rurales de los muni=
cipio.
Vale la pena aclarar que el presente estudio no tuvo en cuenta los puestos
móviles.
<=
b>2.3
La aplicación de los formularios censales se hizo por el
método de entrevista directa al informante, previa localizació=
;n
del establecimiento.
Por “sistema de barrido” se reco=
rrieron
las manzanas y se detectaron los establecimientos económicos; consta=
tando
previamente la lista derivada del recuento de establecimientos. Inmediatame=
nte,
luego de la identificación, se procedió a aplic=
ar el formulario censal a los establecimientos objeto de esta <=
span
lang=3DES-CO style=3D'font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Arial'>inves=
tigación.
En el operativo censal, la
recolección se realizó de manera simultánea en los
municipios del departamento del Huila, con la coordinación
técnica del Departamento Administrativo de Planeación y las
administraciones municipales.
<=
b>2.4&=
nbsp;
PER=
ÍODO
DE REFERENCIA
La
recolección de la información contenida en los formularios de=
l Censo
Básico tuvo como referencia exclusiva el año 2004.
<=
b>2.5
Para efectos de obtener información
precisa y confiable, el informante
cumplió con el siguiente perfil: Propietarios, administradore=
s o
personas mayores de 18 años que tuviera conocimiento acerca del
funcionamiento del establecimiento.
2.6&=
nbsp;
INSTRUMENTOS DE RECOLECCI&O=
acute;N
Para la recolección de la información se trabajo con los
siguientes instrumentos:
- FORMULARIO GENER=
AL
(G)
- FORMULARIO DE
COMERCIO (C)
- FORMULARIO DE SERVICIOS (S)<= o:p>
- FORMULARIO DE
TRANSPORTE (T)=
- FORMULARIO DE
MANUFACTURA (M)
- =
FORMATO
DE CONTROL DE COBERTURA (SUP-1)
- =
FORMATO
DE ESTABLECIMIENTOS PENDIENTES (SUP-2)
- =
CONTROL
DE ESTABLECIMIENTOS DESOCUPADOS. (ENC 1)
- CONTROL DE FORMULARIOS PENDIENTES (ENC 2).
Es importante dejar en claro que =
los
formularios para los sectores de Comercio, Servicios e Industria Manufactur=
era,
se utilizaron de forma complementaría al contenido del formulario
general, en los casos donde se presentaban mas de 5 personas laborando en el
establecimiento. De esta forma se
determinó que aquellos establecimientos con 5 trabajadores o menos
serían catalogados como MICROESTABLECIMIENTOS, a los cuales solo se =
les
aplico el formulario general.
3. <= /span>RESULTADOS<= o:p>
Es importante subrayar la forma como fueron
agrupados los resultados para el análisis de la información. =
Los datos
se muestran de acuerdo a las =
cuatro
subregiones que componen al departamento del Huila y en algunos casos se pu=
blican
los resultados por municipio (dependiendo de la complejidad e importancia d=
e la
variable a tratar).
3.1&=
nbsp;
RESULTADOS GENERALES
La base de datos del censo s=
e ha
estructurado en formatos Excel, Access y Spss, lo cual facilita el manejo d=
e la
información, permitiendo el
cruce de diferentes variables y proporcionando mayor comodidad a los
usuarios que hagan uso de ella.
En la primera etapa del proyecto (recuento), =
se
encontraron 28.493 establecimientos en los 37 municipios que componen al
Departamento del Huila. Para la segunda etapa se esperaba encontrar una cif=
ra
similar de establecimientos, sin embargo los resultados encontrados para el
segundo semestre del año 2005, muestran un incremento de 158
establecimientos con relación al periodo anterior. Los
resultados del recuento y del censo básico, distribuidos por subregi=
ones
se presentan en el Cuadro No.1
Cuadro No. 1
|
RECUENTO
DEPARTAMENTO DEL HUILA |
CENSO
BASICO DEPARTAMENTO DEL HUILA |
|||||
|
Distribución de los Establecimientos Según
Subregiones |
Distribución
de los Establecimientos Según Subregiones |
|||||
|
SUBREGION |
Total Establecimientos |
Porcentaje |
SUBREGION |
Total Estableci=
mientos |
Porcentaje |
|
|
NORTE=
|
16.496 |
58,0% |
NORTE=
|
17.167 |
60% |
|
|
SUR |
5.374 |
18,9% |
SUR |
5.676 |
19.9% |
|
|
CENTR=
O |
4.382 |
15,4% |
CENTR=
O |
3.826 |
13,4% |
|
|
OCCID=
ENTE |
2.184 |
7,7% |
OCCID=
ENTE |
1.925 |
6,7% |
|
|
Total |
28.436 |
100,0% |
Total |
28.594 |
100% |
|
|
Fuente: Recuento de
establecimientos, primera etapa del Censo Económico del Huila, Mar=
zo
2005, Departamento
Administrativo de Planeación |
Fuente: Censo Económi=
co del
Huila, Agosto - Dic 2005, Servinformacion - Departamento Administrativo de
Planeación |
|||||
Al
comparar los resultados entre el recuento y el censo básico, se puede
evidenciar incrementos en la cantidad de establecimientos en las subregiones
del Norte y Sur, caso contrario (decrementos) lo presentan las subregiones =
del
Centro y Occidente.
Así
mismo, apoyados en el Cuadro =
No.1, se
detalla que la subregión con mayor número de establecimientos=
es la
del Norte. Este
hecho se explica por dos causas fundamentalmente: una de ellas es debido a =
que esta
subregión cuenta con la capital del Departamento (Neiva) y en segundo
lugar esta subregión agrupa una mayor cantidad de municipios que el
resto de subregiones. El siguiente
gráfico presenta los porcentajes de participación por subregi=
ón:
Gráfico No.=
1
DEPARTAMENTO DEL H=
UILA
![](3D"SERV_INFORME_FINAL_CENSO_HUILA_archivos/image004.gif")
= Fuente: Recuento de establecimientos, primera etapa del Censo Económico del Huila, Marzo 2005, Departamento
Gráfico No.=
2
DEPARTAMENTO DEL H=
UILA
![](3D"SERV_INFORME_FINAL_CENSO_HUILA_archivos/image006.gif")
Fuente: Censo Económico del Huila, Agosto - Dic. 2005, Servinformacion – Departamento Administrativo de Planeación.
De
manera complementaría, con relación al Cuadro No. 1, se publicarán a
continuación la
distribución de los establecimientos por municipios de acuerdo a las=
subregiones que componen al departa=
mento.
De acuerdo a lo encontrado en el Cuadro No.2,=
se
evidencia que Neiva es el municipio con la mayor participación de
establecimientos, tanto para =
Cuadro No. 2
DEPARTAMENTO DEL HUILA
PORCENTAJES DE PARTICIPACION DE LOS MUNICPIOS DE
| CÓDIGO |
SUBREGIÓN=
|
|
RECUENTO DE ESTABLECIMIENTOS |
CENSO DE ESTABLECIMIENTOS |
||||
|
Total |
Participaci&oacu=
te;n en
el Dpto. |
Participaci&oacu=
te;n
en la subregión Nort=
e. |
Total |
Participaci&oacu=
te;n en
el Dpto. |
Participaci&oacu=
te;n
en la subregión Nort=
e. |
|||
|
1 |
|
NEIVA |
13.321 |
46,8% |
80,5% |
12.942 |
45,3% |
75,4% |
|
AIPE |
259 |
0,9% |
1,6% |
251 |
0,9% |
1,5% |
||
|
ALGECIRAS |
372 |
1,3% |
2,2% |
537 |
1,9% |
3,1% |
||
|
BARAYA |
152 |
0,5% |
0,9% |
222 |
0,8% |
1,3% |
||
|
CAMPOALEGRE |
219 |
0,8% |
1,3% |
827 |
2,9% |
4,8% |
||
|
COLOMBIA |
95 |
0,3% |
0,6% |
109 |
0,4% |
0,6% |
||
|
HOBO |
361 |
1,3% |
2,2% |
215 |
0,8% |
1,3% |
||
|
IQUIRA |
95 |
0,3% |
0,6% |
172 |
0,6% |
1,0% |
||
|
PALERMO |
457 |
1,6% |
2,8% |
464 |
1,6% |
2,7% |
||
|
RIVERA |
395 |
1,4% |
2,4% |
383 |
1,3% |
2,2% |
||
|
SANTA MARIA |
194 |
0,7% |
1,2% |
237 |
0,8% |
1,4% |
||
|
TELLO |
124 |
0,4% |
0,7% |
165 |
0,6% |
1,0% |
||
|
TERUEL |
242 |
0,9% |
1,5% |
223 |
0,8% |
1,3% |
||
|
VILLA VIEJA |
58 |
0,2% |
0,4% |
140 |
0,5% |
0,8% |
||
|
YAGUARÁ |
210 |
0,7% |
1,3% |
280 |
1,0% |
1,6% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Fu=
ente: Recuento
y Censo Económico del Huila,
Agosto a Diciembre de 2005, Departamento Administrativo de Planeació=
n. Consultora: Servinform=
acion S.A
Otro de los rasgos más sobresalientes =
del
anterior cuadro, son los incrementos en la participación de
establecimientos (en contraste entre el recuento y el censo), tanto para la subregión como=
para
el departamento, en los municipios de Algeciras, Campoalegre, Yaguará=
;,
Baraya, Rivera, Iquira, Tello, Teruel y Villavieja; esta característ=
ica
se hace mas relevante para los tres primeros municipios en mención. =
Caso contrario a la situación planteada
anteriormente, ocurre con los municipios de Neiva, Hobo y Santa Marí=
a.
Los decrementos en las participaciones de estos tres municipios esta explic=
ado
por los puestos móviles, los cuales hicieron parte en el conteo de
establecimientos en la etapa del recuento; mientras que en la etapa del cen=
so
básico no se tuvieron en cuenta este tipo de puestos.
A continuación se presentan los
gráficos relativos a la participación de los municipios de la
subregión Norte.
Gráfico No.=
3
DEPARTAMENTO DEL HUILA
![](3D"SERV_INFORME_FINAL_CENSO_HUILA_archivos/image008.gif")
Fuente: Censo Económico =
del
Huila, Agosto a Diciembre de =
2005,
Departamento Administrativo de Planeación. Consultora: Servinformaci=
on.
Gráfico No.=
4
DEPARTAMENTO DEL HUILA
Fuente: Censo Económico =
del
Huila, Agosto a Diciembre de =
2005,
Departamento Administrativo de Planeación. Consultora: Servinformaci=
on.
De acuerdo a los resultados encontrado en el
Gráfico No. 4, se puede concluir que esta subregión del Huila=
, es
“motor dinamizador” de la economía departamental, al
concentrar mas del 50% de los
establecimientos encontrados =
en el departamento.
A continuación se presentan los result=
ados de
la subregión Occidente.
Cuadro No.3=
DEPARTAMENTO DEL HUILA
PORCENTAJES DE PARTICIPACION DE LOS MUNICIPIOS DE
| CÓDIGO |
SUBREGIÓN=
|
|
RECUENTO DE
ESTABLECIMIENTOS |
CENSO DE ESTABL=
ECIMEINTOS |
||||
|
Total |
Participaci&oacu=
te;n en
el Dpto. |
Participaci&oacu=
te;n
en la subregión Occi=
dente. |
Total |
Participaci&oacu=
te;n en
el Dpto. |
Participaci&oacu=
te;n
en la subregión Occi=
dente. |
|||
|
2 |
|
LA PLATA |
1.500 |
5,3% |
71,8% |
1.276 |
4,5% |
66,3% |
|
LA ARGENTINA |
205 |
0,7% |
9,8% |
239 |
0,8% |
12,4% |
||
|
NATAGA |
113 |
0,4% |
5,4% |
95 |
0,3% |
4,9% |
||
|
PAICOL |
106 |
0,4% |
5,1% |
137 |
0,5% |
7,1% |
||
|
TESALIA |
165 |
0,6% |
7,9% |
178 |
0,6% |
9,2% |
||
|
|
2.089 |
7,3% |
100,0% |
1.925 |
6,7% |
100,0% |
Fuente: Censo
Económico del Huila, A=
gosto
a Diciembre de 2005, Departamento Administrativo de Planeación.
Consultora: Servinformacion.
Al observar los datos de la
subregión Occidente (C=
uadro
No. 3), el municipio de
Esta subregión se
caracteriza por estar conformada por municipios con pequeñas poblaci=
ones
y además por contener una cantidad inferior de municipios a
comparación con las otras subregiones; lo cual refleja las discretas
participaciones en la cantidad de establecimientos que tienen los municipio=
s y
la subregión, en relación con el total de negocios a nivel
De los seis municipios que componen la subreg=
ión
Occidente, tan solo
Gráfico No.=
5
DEPARTAMENTO DEL HUILA
![](3D"SERV_INFORME_FINAL_CENSO_HUILA_archivos/image010.gif")
Fuente: Censo Económico =
del
Huila, Agosto a Diciembre de =
2005,
Departamento Administrativo de Planeación. Consultora: Servinformaci=
on.
Gráfico No.=
6
DEPARTAMENTO DEL HUILA
![](3D"SERV_INFORME_FINAL_CENSO_HUILA_archivos/image012.gif")
Fuente: Censo Económico =
del
Huila, Agosto a Diciembre de =
2005,
Departamento Administrativo de Planeación. Consultora: Servinformaci=
on.
En cuanto a nivele=
s de
participación departamental se refiere, la subregión del Cent=
ro, se
destaca por ser la te=
rcera en
participación departamental con un 13.4%, así lo demuestra el=
Cuadro
No.4.
Cuadro No.4
DEPARTAMENTO DEL HUILA
PORCENTAJES DE PARTICIPACION DE LOS MUNICIPIOS DE
| CÓDIGO |
SUBREGIÓN=
|
|
RECUENTO DE
ESTABLECIMIENTOS |
CENSO DE
ESTABLECIMIENTOS |
||||
|
Total |
Participaci&oacu=
te;n en
el Dpto. |
Participaci&oacu=
te;n
en la subregión Cent=
ro |
Total |
Participaci&oacu=
te;n en
el Dpto. |
Participaci&oacu=
te;n
en la subregión Cent=
ro |
|||
|
3 |
|
GARZÓN |
1.777 |
6,2% |
41,9% |
1.723 |
6,1% |
45,0% |
|
AGRADO |
312 |
1,1% |
7,4% |
161 |
0,6% |
4,2% |
||
|
ALTAMIRA |
96 |
0,3% |
2,3% |
132 |
0,5% |
3,5% |
||
|
GIGANTE |
731 |
2,6% |
17,3% |
668 |
2,3% |
17,5% |
||
|
GUADALUPE |
348 |
1,2% |
8,2% |
457 |
1,6% |
11,9% |
||
|
PITAL |
281 |
1,0% |
6,6% |
215 |
0,8% |
5,6% |
||
|
SUAZA |
364 |
1,3% |
8,6% |
182 |
0,6% |
4,8% |
||
|
TARQUI |
328 |
1,2% |
7,7% |
288 |
1,0% |
7,5% |
||
|
|
|
|
|
|
13,4% |
|
Fuente: Censo Económico =
del
Huila, Agosto a Diciembre de =
2005,
Departamento Administrativo de Planeación. Consultora: Servinformaci=
on.
El municipio de la
subregión del Cetro que logra mayor participación en el total=
de
establecimientos departamental es Garzón, foco de desarrollo
regional. Dentro de esta misma subregión, otros municipios que se
destacan en participación tanto a nivel regional como departamental,=
son:
Gigante, Guadalupe y Tarqui (Ver Gráficos No. 7 y 8).
De manera general =
se
evidencia una disminución de aproximadamente dos puntos porcentuales en la de participación de la
subregión Centro dentro del departamento, en comparación con =
los
resultados encontrados en la etapa del recuento. Esta disminución
porcentual en la participación es causada por el hecho de que dos
terceras partes de los municipios que componen dicha subregión,
presentaron una cantidad inferior de establecimientos a los encontrados en =
el
recuento.
Gráfico No.=
7
DEPARTAMENTO DEL HUILA
![](3D"SERV_INFORME_FINAL_CENSO_HUILA_archivos/image014.gif")
Fuente: Censo Económico =
del
Huila, Agosto a Diciembre de =
2005,
Departamento Administrativo de Planeación. Consultora: Servinformaci=
on.
Gráfico No.=
8
DEPARTAMENTO DEL HUILA
![](3D"SERV_INFORME_FINAL_CENSO_HUILA_archivos/image016.gif")
Fuente: Censo Económico =
del
Huila, Agosto a Diciembre de =
2005,
Departamento Administrativo de Planeación. Consultora: Servinformaci=
on.
Finalizando esta primera parte, se presentan =
los
resultados de
Cuadro No.5
DEPARTAMENTO DEL HUILA
PORCENTAJES DE PARTICIPACION DE LOS MUNICIPIOS DE
| CÓDIGO |
SUBREGIÓN=
|
|
RECUENTO DE
ESTABLECIMIENTOS |
CENSO DE
ESTABLECIMEINTOS |
||||
|
Total |
Participaci&oacu=
te;n en
el Dpto. |
Participaci&oacu=
te;n
en la subregión Sur.=
|
Total |
Participaci&oacu=
te;n en
el Dpto. |
Participaci&oacu=
te;n
en la subregión Sur.=
|
|||
|
4 |
|
PITALITO |
3.593 |
12,6% |
64,7% |
3.379 |
11,9% |
59,5% |
|
ACEVEDO |
449 |
1,6% |
8,1% |
420 |
1,5% |
7,4% |
||
|
ELÍAS |
37 |
0,1% |
0,7% |
31 |
0,1% |
0,5% |
||
|
ISNOS |
465 |
1,6% |
8,4% |
532 |
1,9% |
9,4% |
||
|
OPORAPA |
63 |
0,2% |
1,1% |
140 |
0,5% |
2,5% |
||
|
PALESTINA |
317 |
1,1% |
5,7% |
158 |
0,6% |
2,8% |
||
|
SALADOBLANCO |
145 |
0,5% |
2,6% |
248 |
0,9% |
4,4% |
||
|
SAN AGUSTÍN |
215 |
0,8% |
3,9% |
441 |
1,5% |
7,8% |
||
|
TIMANÁ |
272 |
1,0% |
4,9% |
327 |
1,1% |
5,8% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Fuente: C=
enso
Económico del Huila, A=
gosto
a Diciembre de 2005, Departamento Administrativo de Planeación.
Consultora: Servinformacion.
De manera an&aacut=
e;loga
como lo hemos realizado con las otras subregiones, se encontró un
incremento de 120 establecimientos, en comparación con los resultado=
s hallados en el primer semestre del
año 2005. Los municipios que incrementaron sus porcentajes de
participación fueron <=
span
style=3D'letter-spacing:-1.0pt'>Isnos, Oporapa, Salado Blanco, San Agust&ia=
cute;n
y Timaná.
Gráfico No.=
9
DEPARTAMENTO DEL HUILA
Fuente: Censo Económico =
del
Huila, Agosto a Diciembre de =
2005,
Departamento Administrativo de Planeación. Consultora: Servinformaci=
on.
Gráfico No.=
10
DEPARTAMENTO DEL HUILA
![](3D"SERV_INFORME_FINAL_CENSO_HUILA_archivos/image018.gif")
Fuente: Censo Económico =
del
Huila, Agosto a Diciembre de =
2005,
Departamento Administrativo de Planeación. Consultora: Servinformaci=
on.
En los resultados hallados p=
ara
Hasta el momento, =
uno de
los hechos más relevantes,
es la proporción que guarda la cantidad de municipios agrupad=
os
por subregiones, con los porcentajes de participación departamental.
Así pues se comprueba que las subregiones del Sur y del Norte son
aquellas que concentran aproximadamente el 70% de los establecimientos en el
departamento; razón a que en estas subregiones se encuentran el 60% =
de
los municipios del Huila.
Adicionalmente los=
municipios
de Neiva y Pitalito, pertenecientes a las subregiones de Norte y Sur respec=
tivamente,
suman el 57% del total de establecimientos en el departamento (16.321 de los
establecimientos). Este hecho
confirma la importancia que tienen estos dos municipios y estas dos
subregiones en la economía del Huila.
De acuerdo a los datos arroj=
ados anteriormente,
se puede argumentar el papel primordial que juegan los municipios con
economías basadas en actividades de tipo turístico; por cuanto
pueden llegar a ser “motores de dinamismo” para cada una de
estas. Así mismo, se h=
ace
evidente la necesidad de impulsar el sector del turismo), con el fin de gen=
erar
nuevas cadenas productivas. (eslabonamientos)
Dejando de lado la
distribución de establecimientos por subregión, pasamos a
analizar la información relacionada con el tipo de establecimiento. =
- LUGAR DE FUNCIONAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS=
Con el fin de lograr mayor comprensión=
de
los resultados, se relacionan las definiciones básicas de tipo de es=
tablecimientos.
- Establecimiento de tipo Local:
Es todo recinto estructuralmente separado e
independiente, que forma parte de la
unidad básica cartográfica (manzana), en el que se desarrollan
actividades económicas por uno o más establecimientos. El loc=
al
está ubicado en una construcción ocupándola total o
parcialmente. Permite el acceso directo desde la calle o área comuna=
l.
- Establecimiento de tipo Puesto fij=
o:
Corresponde a una construcción general=
mente
muy simple (kioscos, casetas) ubicado por lo general en las aceras o andene=
s de
las calles, espacios abiertos, bulevares o separadores, normalmente adherid=
o al
piso y ocupando un área muy reducida.
- Establecimiento de tipo Vivienda c=
on
actividad económica.
Se refiere a viviendas ocupa=
das
por personas, que al interior desarrollan actividades económicas en
espacios no independientes de la vivienda (garajes, salas, alcobas, solar u
otros cuartos). El lugar donde se desarrolla la actividad, puede no tener
acceso directo al público, aunque las ventas pueden hacerse a
través de la ventana o puerta.
Se hace importante=
para la
comprensión de los lectores tener claras algunas característi=
cas
del estado en que se encontraron algunos de los establecimientos a la hora =
de la
recolección de la información:
|
|
|
|
<=
span
style=3D'mso-spacerun:yes'> Rechazo (R) |
Caso en el cual el informant=
e se
negó en suministrar información del negocio. Luego de
realizarse dos visitas al negocio (la del empadronador y la del Superviso=
r). |
|
C=
errado
(C) |
Establecimientos que luego de
realizárseles tres visitas se encontraron cerrados (la últi=
ma
visita la realizo el Supervisor). |
|
<=
span
style=3D'mso-spacerun:yes'> Desocupado (D) |
Establecimientos que se
encontraron con aviso publicitario, pero que mediante sondeo con los veci=
nos
del negocio, se evidencio estar desocupado. |
|
I=
nformante
ausente (IA) |
Luego de realizársele=
s tres
visitas al establecimiento, no se encontró al informante idó=
;neo
para llenar el formulario (la última visita la realizo el supervis=
or). |
|
E=
stablecimiento
inactivo (INA) |
Establecimientos que mediant=
e sondeo
a los vecinos del negocio se encontró que el negocio estaba tempor=
almente
fuera de funcionamiento. |
|
<=
span
style=3D'mso-spacerun:yes'> Información suministrada de
forma incompleta (I). |
Establecimientos en los cual=
es
solo se suministró información parcial por parte del inform=
ante
(no se diligencio totalmente el formulario). Se confirmo este hecho por p=
arte
del supervisor a cargo. |
|
Efectiva |
Establecimientos a los cuale=
s se
les capto toda la informaci=
ón
contenida en los formularios |
Una
de las razones por las cuales se explica el estado en que se encontraron
algunos establecimientos, es con el fin de permitir interpretar con m&aacut=
e;s
claridad la codificación existente en la base de datos del Censo.
Así mismo este tipo de aclaración permite aclarar los
resultados encontrados, por
cuanto las variables con sus respectivos gráficos y cuadros, no fueron integradas en su total=
idad
con la misma base de cálculo.
La base de cálculo para encontrar los
resultados de algunas variables se determino por los casos anteriormente
citados y por la antigüedad=
del
establecimiento. Este último parámetro (antigüed=
ad)
es de suma importancia para el presente estudio, pues como se anoto en la primera parte de es=
te
informe; el estudio tiene como p=
eriodo
de referencia el
año 2004.[1=
]
Para el caso de=
los
establecimientos que iniciaron actividades en el año 2005, solamente=
se
les tomo la información de tipo general; como lo es: dirección,
identificación catastral, nombre del propietario, número
telefónico, nit del negocio, tipo de establecimiento, organizaci&oac=
ute;n
jurídica, tiempo de operación y la actividad económica=
que
desarrolla el establecimiento. Las variables de carácter
económico no fueron tenidas en cuenta, por ser establecimientos que iniciaron actividades en al
año 2005. (No aplicaban a la sección económica ya que =
el
año de referencia del estudio es el 2004).
A continuación se presentan los cuadros
resumen de los resultados de la variable “lugar de funcionamiento&quo=
t; del establecimiento, desagregados p=
or
municipio.
Cuadro No. 6
DEPARTAMENTO DEL H=
UILA
DISTRIBUCIÓ=
N POR LUGAR
DE FUNCIONAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO
SUBREGIONES NORTE Y
OCCIDENTE
|
SUB REGIÓ=
N |
MUNICIPIO |
|
|
||||||||
|
NC* |
Local |
Puesto fijo |
Puesto mó=
vil |
Vda. Act. Eco |
Total |
Local |
Puesto fijo |
Vda. Act. Eco |
Total |
||
|
NORTE |
NEIVA |
138 |
7.557 |
268 |
250 |
5.108 |
13.321 |
6.253 |
692 |
5997 |
12.942 |
|
AIPE |
11 |
238 |
8 |
0 |
2 |
259 |
142 |
6 |
103 |
251 |
|
|
ALGECIRAS |
3 |
199 |
0 |
79 |
91 |
372 |
262 |
50 |
225 |
537 |
|
|
BARAYA |
5 |
147 |
0 |
0 |
0 |
152 |
96 |
13 |
113 |
222 |
|
|
CAMPOALEGRE |
6 |
211 |
0 |
0 |
2 |
219 |
357 |
135 |
335 |
827 |
|
|
COLOMBIA |
19 |
74 |
0 |
2 |
0 |
95 |
17 |
16 |
76 |